CONSULTORÍA · ESTRATEGIA · MERCADO PÚBLICO

Convierte al Estado en un nuevo mercado para tu empresa.

Ayudamos a empresas privadas a identificar oportunidades, competir mejor en procesos de compra pública y desarrollar una estrategia comercial sostenible con el Estado.

Alta compatibilidad
Media compatibilidad
A evaluar

Visualización conceptual del análisis de mercado

Venderle al Estado es un proceso. No una licitación.

En TMT acompañamos a empresas privadas en todo el ciclo de desarrollo comercial con el Estado: desde la activación como proveedor y la identificación de oportunidades, hasta la preparación de ofertas, seguimiento y administración de contratos.

Propuesta de Valor

Mercado Público como canal comercial.

Participar por participar consume tiempo, recursos y capacidad comercial. El verdadero desafío es identificar dónde existe una oportunidad real para tu empresa y decidir cuándo y cómo competir.

01

Acceso

Estar preparado para participar.

02

Inteligencia

Saber dónde están las oportunidades.

03

Estrategia

Decidir dónde y cómo competir.

04

Oferta

Convertir tus capacidades en una propuesta competitiva.

05

Gestión

Acompañar el proceso hasta su cierre y posterior ejecución.

¿Por dónde empezamos?

¿En qué momento está tu empresa?

01

Quiero comenzar

"Queremos empezar a venderle al Estado, pero no sabemos por dónde comenzar."

TMT te ayuda a activar tu empresa y construir las bases para participar en el mercado público.

02

Ya participamos

"Participamos en procesos, pero queremos mejorar nuestra selección y estrategia."

TMT te ayuda a identificar mejores oportunidades y fortalecer la forma en que compites.

03

Necesitamos apoyo

"Tenemos oportunidades, pero no contamos con capacidad interna para analizar, preparar y gestionar todos los procesos."

TMT se integra a tu equipo y acompaña las distintas etapas del proceso.

Nuestro Modelo

Del mercado a la oportunidad.
De la oportunidad al contrato.

01 ACTIVA

Prepárate para venderle al Estado.

Configuramos tu empresa para participar correctamente en el mercado público, revisando requisitos, documentación y condiciones necesarias.

Activación como Proveedor
02 IDENTIFICA

Encuentra oportunidades que realmente tienen sentido.

Analizamos el mercado y detectamos procesos de compra alineados con las capacidades, experiencia y objetivos comerciales de tu empresa.

Análisis de Oportunidades
03 COMPITE

Convierte tus capacidades en una oferta competitiva.

Analizamos bases, requisitos y criterios de evaluación para construir ofertas técnicas y económicas alineadas con cada oportunidad.

Elaboración de Ofertas
04 RESPONDE

Cada etapa del proceso importa.

Monitoreamos el proceso, gestionamos consultas, aclaraciones, respuestas y plazos para mantener la propuesta bajo control.

Seguimiento y Respuestas
05 EJECUTA

Adjudicar es el comienzo de otra etapa.

Acompañamos la administración del contrato para facilitar el cumplimiento de obligaciones, documentación, hitos y procesos asociados.

Administración de Contratos
06 DESARROLLA

Convierte experiencia en capacidad comercial.

Capacitamos a tus equipos para desarrollar autonomía y conocimiento en procesos de compra pública.

Capacitación
Ciclo continuo

No todas las licitaciones son una oportunidad.

Participar por participar consume tiempo, recursos y capacidad comercial.

En TMT analizamos cada oportunidad considerando el ajuste con tu empresa, los requisitos del proceso, la competencia, las condiciones de participación y la posibilidad de construir una oferta competitiva.

"El objetivo no es presentar más ofertas.
Es tomar mejores decisiones."
Inteligencia Comercial

Inteligencia para decidir dónde competir.

Combinamos conocimiento del mercado público, análisis de datos, experiencia consultiva y herramientas tecnológicas para identificar y priorizar oportunidades según el perfil, capacidades y objetivos comerciales de cada empresa.

Experiencia
+
Datos
+
Tecnología
+
IA

Utilizamos tecnología y análisis de datos para complementar nuestra experiencia y ayudar a identificar oportunidades con mayor precisión.

Análisis de Oportunidades
Conceptual

Compatibilidad según perfil de empresa

Tecnología e Informática Ministerio de Salud
Alta
Servicios de Consultoría SENCE
Alta
Suministros y Equipamiento JUNAEB
Media
Obras y Construcción MOP
A evaluar

* Visualización conceptual. No representa datos reales.

Lo que hacemos

Servicios para desarrollar negocio con el Estado.

Activación como Proveedor

Problema

Tu empresa no está habilitada para venderle al Estado.

Intervención

Revisamos requisitos, documentación y configuramos tu empresa para participar correctamente.

Valor

Estás preparado para participar cuando surja una oportunidad.

Elaboración de Ofertas

Problema

Tus capacidades son reales, pero la oferta no las refleja.

Intervención

Analizamos bases y criterios para construir una propuesta técnica y económica competitiva.

Valor

Presentas una oferta que comunica valor y cumple lo que el proceso exige.

Seguimiento y Respuestas

Problema

Un proceso de compra pública tiene múltiples etapas y plazos críticos.

Intervención

Monitoreamos el proceso, respondemos consultas, gestionamos aclaraciones y controlamos plazos.

Valor

Tu propuesta se mantiene en pie durante todo el proceso.

Administración de Contratos

Problema

Adjudicar no es el final. El contrato tiene obligaciones, hitos y riesgos.

Intervención

Acompañamos la ejecución: documentación, cumplimiento de hitos, facturación y gestión.

Valor

Ejecutas con control y reduces el riesgo de incumplimiento.

Capacitación

Problema

Tu equipo necesita entender el mercado público para actuar con autonomía.

Intervención

Capacitamos en normativa, procesos de compra y estrategia comercial para el Estado.

Valor

Tu equipo gana autonomía y capacidad para identificar y gestionar oportunidades.

Metodología

De la oportunidad al contrato.

01

Entender

Conocemos tu negocio.

Capacidades, experiencia, oferta, cobertura y objetivos comerciales.

02

Enfocar

Definimos dónde competir.

Identificamos organismos, categorías, oportunidades y procesos alineados con tu empresa.

03

Preparar

Construimos una estrategia de participación.

Analizamos requisitos, criterios de evaluación, riesgos y condiciones.

04

Competir

Presentamos una oferta con propósito.

Técnica, económica y administrativamente consistente.

05

Gestionar

Seguimos el proceso hasta su cierre.

Consultas, aclaraciones, respuestas, plazos y resultados.

06

Aprender

Cada proceso genera inteligencia.

Analizamos resultados para mejorar las siguientes oportunidades y construir una estrategia comercial de mejora continua.

Quiénes Somos

Entendemos el mercado público.
Te ayudamos a convertirlo en negocio.

TMT Consultores ayuda a empresas privadas a desarrollar oportunidades comerciales con el Estado.

Combinamos conocimiento del mercado público, análisis estratégico y experiencia en procesos de compra para acompañar a nuestros clientes en todo el ciclo: desde la activación como proveedor hasta la adjudicación y administración de contratos.

"No buscamos que participes en más procesos. Buscamos que tomes mejores decisiones sobre dónde, cuándo y cómo competir."

Inteligencia Estratégica

Analizamos el mercado para encontrar dónde hay oportunidades reales para tu empresa.

Metodología Clara

Un proceso definido en cada etapa, desde la activación hasta la ejecución del contrato.

Acompañamiento Real

No te dejamos solo. Nos integramos a tu equipo en cada etapa del proceso.

Conocimiento del Mercado

Experiencia en compras públicas chilenas, normativa y procesos del sector.

¿Quieres convertir Mercado Público en un canal de ventas para tu empresa?

Conversemos sobre tu negocio, tus capacidades y las oportunidades que puedes abordar.

Contacto

Comencemos a trabajar juntos.

Estamos listos para analizar tu empresa y las oportunidades en el mercado público.

Hablemos de tu negocio.

Nuestro equipo analiza tu empresa, identifica oportunidades y diseña una estrategia para desarrollar negocios con el Estado.